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pg电子:浅谈企业团队建设

时间:2014-01-02   来源:经营处 张裴    点击:

  州建总公司自1956年成立至今,已走过了57的光辉历程。57年来,伴随着自治州的成长步伐,公司的发展得到了相关部门及社会各界的大力支持,公司也用实际行动在苗乡侗寨的城镇建设和经济社会发展中勇当排头兵。在企业的发展过程中,她养育并培养出了无数走在建筑业里的优秀职工们——州建人。

  春去秋来,在这金秋时节里,作为一个新人的我,正巧与公司“结识”并渡过了这个硕果丰收的季节。我很荣幸加入了总公司的经营处,这个可以说是公司十分重要的部门。刚进部门,对这方面一点都不懂,但有领导的关心和照顾,有同事的支持和帮助,现掌握了一定的专业技能及经验,以及团队配合的认识与认知。

  我们打球、玩游戏,以及参加一些团体性的活动,甚至在看球赛等节目的时候,都时常能听到“团队配合”。那么,什么叫团队配合?身为公司团队中一员的我该如何做好团队的配合呢?

  “众人拾柴火焰高”,说的是众人同心协力,为着同一个目标奋斗,可以取得良好的效果。但也有“同室操戈”、“祸起萧墙”等说法。为什么呢?因为人心不一。

  因此,我说团队的配合就是意识和精神的配合,即团队的凝聚力,“人心齐,泰山移”说的也是这个道理。世界上的事物,都有其两面性,团队配合也是如此。团队中,每个成员的优缺点都不尽相同,我们应该去积极寻找成员中积极的品质,并且去学习它,让自己的缺点和消极的品质在团队合作中消失,且不可互相猜忌、诋毁。

  在一场足球比赛中,如果不相信中锋的控位,不对中锋喂球,那么中锋就成了摆设,外线的控位也就会面临更大的压力,甚至失球。再者,曹操曾经带领数十万的狐疑之兵,去攻打周瑜,结果被黄盖烧得从华容道逃走。

  虽然有表面上强大的团队,但没有旺盛的战斗力,没有凝聚力,也就如同一盘散沙。遇到棘手的或者似懂非懂的问题,万不可不懂装懂,要多向有经验的员工学习,或者积极地查资料,并作适当的总结。 “学到老,活到老”。

  “良好的态度,是事业成功的一半”。纵然,你昔日有多么优秀的个人业绩,或者多么优越的工作环境,但那只能说明过去。身为公司团队中的一员,我们要时刻为公司着想,正确地定位自己,要知道自己在什么阶段,该做什么事,还要适应团队,而不能让团队为我而改变。

  每个团队中,都有不同的交流与配合方式,公司与经营处也不外如此。公司购买招标文件,人事处根据工程的需要配备相关的人员证件,技术组结合图纸预算出工程造价,技术组根据前者的资料从而做出投标文件,最后交易员们抱着厚厚的资料风里来雨里去。在这个看似简单而又复杂的过程中,不难看出这团队中的配合。

  正确认识团队在公司的重要性,我们才能更好的融入公司并在公司里做好我们需要处理的公事。

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